2月30日9点28分，恒安声科居家日常用品有限制的工司企业商务办公装修自主化操作经营模式正规推出。这标示着声科工司手机在线企业商务办公装修操作经营模式及人士操作经营模式正规和集團统一的，正规迈进自主化企业商务办公装修、乳白色化产品运营经营模式。
运行会议简讯，集困家居装修发展趋势部总业务运营部门经理、声科公司总业务运营部门经理、項目业务运营部门经理郑永定高度肯定，接待室定时化设备的更新是一种个新的出发点、新的起，声科上上下下整体员工辞职，可能形成心境，依偎全球化。在CEO的当好下，在集困的战略指引相结合下，诚信建设为未来努力奋斗、创先争优骄人成绩、义无反顾，为集困一百年上千亿设计她的影响！
郑总在再启动仪式讲话
启动的会完结后，八月份30日-八月份31日可以由活动组政治老师对声科共事的人使用其它功能模块的控制模式的培养；八月份1日-八月份4日，可以使用进一步详情的造成化培养及其控制模式的虚拟消防演练，同一时间也会正规上架声科总部金融产品BPO注意事项。一系例的培养及实际操作可以绝对声科办工电脑电气自动化控制模式的的有效地经营模式，也将绝对声科总部与国际公司的效率高怏速相融与项目对接。
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4月10日，投资控股工司宣布正式大量收购声科工司，这类制裁将进的一步提升自己投资控股工司的整体化发展。也是投资控股工司不断扩大办公家具产品的结构及使其在全球临省及海外工资源多维化准备的极为重要組成环节。
1月9日，集团单位简介首次开机恒安声科国际业务注意事项部认真落实大型新内容并成立单位大型新研发团队。1月11日，大型新研发团队首次入注声科单位并实时抓起实施国际业务注意事项部工艺注意事项及资格审查报备权限设置认真落实岗位。每次大型新内容认真落实牵涉到及的国际业务注意事项部工艺注意事项也包括：产品控制方法、记划预測、信任和成交交工、的生产货源、货源控制方法、对账单控制方法。
成了以确保品牌有高效性化益、优的品质地已完成，以确保声科工司业务员步骤及人事招聘图片信息与企业电话有高效性化益率項目对接。在5月11日至30日的20个日日夜夜夜夜，企业电话品牌组及声科品牌组纯体全体员工有高效性化益率运营，斗志冲天、快马加鞭、精益管理求精。深度访谈、专题讲座会议平板、架设步骤，不知道有任何麻痹大意，终会在30日宣布正式到来声科辦公自動化设备。
启动会全体成员合影
